EKMA4371 — Manajemen Rantai Pasokan

1. Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management) secara umum didefinisikan sebagai…

• A. Pengelolaan hubungan antara pemasok dan pelanggan secara langsung tanpa perantara
• B. Koordinasi sistematis dari fungsi-fungsi bisnis tradisional dalam suatu perusahaan
• C. Integrasi proses bisnis dari pengguna akhir hingga pemasok awal yang menyediakan produk, jasa, dan informasi
• D. Sistem pencatatan aliran barang dari gudang ke konsumen akhir

2. Tujuan utama penerapan Supply Chain Management adalah…

• A. Meningkatkan jumlah pemasok agar pilihan lebih banyak
• B. Menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemegang saham melalui efisiensi rantai pasokan
• C. Memperpanjang siklus hidup produk di pasar
• D. Mengurangi ketergantungan perusahaan terhadap teknologi informasi

3. Dalam rantai pasokan, yang dimaksud dengan “upstream” adalah…

• A. Aliran produk dari produsen ke konsumen akhir
• B. Aktivitas distribusi produk jadi ke pasar
• C. Proses pengembalian barang dari pelanggan ke produsen
• D. Hubungan perusahaan dengan pemasok dan pemasok dari pemasoknya

4. Salah satu manfaat kinerja manajemen rantai pasokan yang baik adalah…

• A. Meningkatnya biaya produksi akibat standar kualitas yang lebih tinggi
• B. Berkurangnya kebutuhan tenaga kerja di semua lini
• C. Berkurangnya biaya persediaan dan peningkatan tingkat layanan pelanggan
• D. Menurunnya fleksibilitas perusahaan dalam merespons perubahan pasar

5. Indikator kinerja rantai pasokan yang mengukur seberapa cepat perusahaan memenuhi pesanan pelanggan disebut…

• A. Order Cycle Time
• B. Inventory Turnover
• C. Fill Rate
• D. Cash-to-Cash Cycle Time

6. Distribusi dalam konteks manajemen rantai pasokan berperan sebagai…

• A. Fungsi pengadaan bahan baku dari pemasok
• B. Proses peramalan permintaan pasar untuk periode mendatang
• C. Sistem pengendalian kualitas produk sebelum sampai ke pelanggan
• D. Jembatan antara produksi dan konsumsi yang memastikan produk tersedia di tempat dan waktu yang tepat

7. Saluran distribusi yang paling pendek dalam distribusi produk adalah…

• A. Produsen → Agen → Pengecer → Konsumen
• B. Produsen → Distributor → Pengecer → Konsumen
• C. Produsen → Konsumen (langsung)
• D. Produsen → Grosir → Pengecer → Konsumen

8. Cross-docking dalam sistem distribusi produk adalah strategi di mana…

• A. Produk disimpan di gudang dalam jangka panjang sebelum didistribusikan
• B. Produk langsung dipindahkan dari kendaraan masuk ke kendaraan keluar tanpa penyimpanan
• C. Produk dikirim balik ke produsen untuk dikemas ulang
• D. Pengecer mengambil langsung produk dari pabrik tanpa perantara

9. Third-Party Logistics (3PL) dalam jaringan logistik mengacu pada…

• A. Perusahaan yang memiliki tiga cabang distribusi
• B. Sistem pengiriman menggunakan tiga moda transportasi berbeda
• C. Kemitraan antara tiga perusahaan dalam satu rantai pasokan
• D. Penyerahan fungsi logistik kepada pihak ketiga yang spesialis di bidang tersebut

10. Jaringan logistik yang efektif harus mempertimbangkan faktor berikut, KECUALI…

• A. Lokasi fasilitas gudang dan pusat distribusi
• B. Preferensi warna kemasan produk
• C. Mode transportasi yang digunakan
• D. Biaya transportasi dan penyimpanan

11. Peramalan permintaan (demand forecasting) dalam rantai pasokan sangat penting karena…

• A. Menjadi dasar perencanaan produksi, persediaan, dan distribusi
• B. Membantu perusahaan menentukan harga jual produk secara akurat
• C. Menggantikan riset pasar dalam pengembangan produk baru
• D. Memungkinkan perusahaan mengabaikan fluktuasi musiman

12. Metode peramalan yang menggunakan data historis penjualan masa lalu untuk memprediksi permintaan masa depan disebut metode…

• A. Kualitatif
• B. Delphi
• C. Kausal
• D. Deret Waktu (Time Series)

13. Bullwhip Effect dalam rantai pasokan adalah fenomena di mana…

• A. Permintaan konsumen akhir meningkat secara drastis akibat promosi
• B. Variasi kecil pada permintaan konsumen menyebabkan fluktuasi besar pada pesanan di hulu rantai pasokan
• C. Pemasok memperketat persyaratan pemesanan kepada produsen
• D. Produk mengalami penurunan kualitas saat melewati beberapa lapisan distribusi

14. Moving Average dalam metode peramalan dihitung dengan cara…

• A. Mengalikan data penjualan dengan koefisien regresi
• B. Merata-ratakan data permintaan dari sejumlah periode tertentu secara bergulir
• C. Menjumlahkan seluruh data historis dibagi jumlah tahun operasi
• D. Menghitung selisih antara permintaan tertinggi dan terendah

15. Mean Absolute Deviation (MAD) digunakan dalam peramalan permintaan untuk mengukur…

• A. Tren pertumbuhan permintaan jangka panjang
• B. Rata-rata nilai permintaan dalam satu periode
• C. Tingkat akurasi atau kesalahan metode peramalan
• D. Standar deviasi permintaan musiman

16. Persediaan (inventory) dalam rantai pasokan berfungsi sebagai…

• A. Penyangga (buffer) yang menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan
• B. Indikator utama profitabilitas perusahaan manufaktur
• C. Aset tetap yang dicatat dalam laporan keuangan
• D. Strategi penetapan harga untuk produk musiman

17. Economic Order Quantity (EOQ) adalah model persediaan yang bertujuan untuk…

• A. Memaksimalkan jumlah persediaan pengaman
• B. Menentukan jadwal pengiriman yang optimal dari pemasok
• C. Menemukan jumlah pemesanan yang meminimalkan total biaya persediaan
• D. Menghitung nilai persediaan berdasarkan metode FIFO

18. Safety stock (persediaan pengaman) diadakan oleh perusahaan dengan tujuan…

• A. Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang
• B. Mengurangi biaya pemesanan ulang secara berkala
• C. Meningkatkan daya tawar terhadap pemasok
• D. Mengantisipasi ketidakpastian permintaan dan waktu pengiriman (lead time)

19. Metode Just-In-Time (JIT) dalam manajemen persediaan bertujuan untuk…

• A. Menyimpan persediaan dalam jumlah besar agar tidak kehabisan stok
• B. Meminimalkan persediaan dengan menerima bahan baku tepat saat dibutuhkan produksi
• C. Mempercepat siklus produksi dengan menambah shift kerja
• D. Menggunakan teknologi RFID untuk melacak pergerakan stok

20. Reorder Point (ROP) dalam sistem persediaan dihitung berdasarkan…

• A. Selisih antara permintaan maksimum dan minimum per bulan
• B. Rata-rata permintaan dikalikan lead time ditambah safety stock
• C. Total biaya pemesanan dibagi jumlah unit yang dipesan
• D. Kapasitas gudang dikurangi persediaan yang sedang dalam perjalanan

21. Strategi rantai pasokan yang berfokus pada efisiensi biaya dan cocok untuk produk dengan permintaan stabil disebut…

• A. Agile Supply Chain
• B. Responsive Supply Chain
• C. Lean Supply Chain
• D. Hybrid Supply Chain

22. Strategi rantai pasokan yang tepat untuk produk dengan permintaan tidak pasti dan siklus hidup pendek adalah…

• A. Lean Supply Chain
• B. Agile Supply Chain
• C. Efficient Supply Chain
• D. Integrated Supply Chain

23. CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) adalah pendekatan yang…

• A. Memisahkan fungsi perencanaan antara pemasok dan pengecer
• B. Menggunakan kecerdasan buatan untuk menggantikan perencanaan manual
• C. Mengintegrasikan perencanaan dan peramalan antara mitra dagang untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan
• D. Menyerahkan seluruh fungsi pengisian stok kepada distributor tunggal

24. Vendor Managed Inventory (VMI) adalah model kolaborasi di mana…

• A. Pelanggan mengelola dan mengisi sendiri persediaan di gudang pemasok
• B. Pemerintah mengelola persediaan bahan strategis untuk industri nasional
• C. Distributor menetapkan sendiri harga dan jadwal pengiriman produk
• D. Pemasok bertanggung jawab memantau dan mengisi ulang persediaan di lokasi pelanggan

25. Dalam CPFR, tahap pertama yang harus dilakukan oleh mitra dagang adalah…

• A. Membuat peramalan permintaan bersama
• B. Menyepakati rencana bisnis bersama (joint business plan)
• C. Melakukan evaluasi kinerja rantai pasokan
• D. Menentukan metode pengiriman yang akan digunakan

26. Supply Chain Risk Management (SCRM) bertujuan untuk…

• A. Menghilangkan semua risiko yang mungkin terjadi dalam rantai pasokan
• B. Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mengganggu kelancaran rantai pasokan
• C. Memindahkan risiko rantai pasokan sepenuhnya kepada pemasok
• D. Meningkatkan investasi pada teknologi untuk mengurangi biaya operasional

27. Risiko dalam rantai pasokan yang berasal dari faktor eksternal seperti bencana alam dan perubahan regulasi disebut…

• A. Operational Risk
• B. Demand Risk
• C. Supply Risk
• D. Environmental Risk

28. Strategi mitigasi risiko rantai pasokan melalui penggunaan lebih dari satu pemasok untuk bahan yang sama disebut…

• A. Forward Integration
• B. Single Sourcing
• C. Dual/Multiple Sourcing
• D. Backward Integration

29. Analisis FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) dalam SCRM digunakan untuk…

• A. Mengukur kinerja keuangan pemasok utama
• B. Mengidentifikasi potensi kegagalan dan dampaknya dalam proses rantai pasokan
• C. Menentukan harga kontrak jangka panjang dengan pemasok
• D. Mengevaluasi kepuasan pelanggan terhadap layanan pengiriman

30. Pendekatan resiliensi rantai pasokan (supply chain resilience) menekankan kemampuan…

• A. Menghindari semua gangguan dengan perencanaan yang sempurna
• B. Memaksimalkan keuntungan dalam kondisi pasar yang stabil
• C. Pulih dengan cepat dari gangguan dan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan
• D. Memindahkan operasi ke negara dengan biaya tenaga kerja lebih rendah

31. Supply Chain Disruption adalah kondisi di mana…

• A. Permintaan pelanggan meningkat secara tak terduga melampaui kapasitas produksi
• B. Aliran normal produk, informasi, atau keuangan dalam rantai pasokan terganggu secara signifikan
• C. Pemasok menaikkan harga bahan baku secara sepihak
• D. Perusahaan memutuskan untuk mengubah strategi distribusinya

32. Faktor internal yang dapat menyebabkan supply chain disruption adalah…

• A. Perubahan kebijakan perdagangan internasional
• B. Wabah penyakit yang mempengaruhi tenaga kerja secara luas
• C. Fluktuasi nilai tukar mata uang asing
• D. Kegagalan sistem informasi atau peralatan produksi di dalam perusahaan

33. Strategi diversifikasi pemasok diterapkan perusahaan untuk…

• A. Mendapatkan harga terbaik melalui negosiasi dengan banyak pihak
• B. Meningkatkan kualitas produk dengan membandingkan standar pemasok berbeda
• C. Mengurangi ketergantungan pada satu sumber pasokan sehingga risiko gangguan lebih kecil
• D. Memperluas jangkauan pasar dengan menggunakan jaringan pemasok yang lebih luas

34. Dampak jangka pendek dari supply chain disruption yang paling langsung dirasakan pelanggan adalah…

• A. Penurunan nilai saham perusahaan
• B. Kehabisan stok produk (stockout) di titik penjualan
• C. Meningkatnya biaya overhead perusahaan
• D. Turunnya moral karyawan bagian produksi

35. Strategi “postponement” dalam rantai pasokan berarti…

• A. Menunda pengiriman produk hingga kondisi pasar membaik
• B. Menunda pembayaran kepada pemasok untuk menjaga arus kas
• C. Memundurkan jadwal peluncuran produk baru ke pasar
• D. Menunda diferensiasi produk selambat mungkin dalam proses produksi untuk mempertahankan fleksibilitas

36. Tingkat ketersediaan produk yang optimal dalam rantai pasokan berarti…

• A. Selalu menjaga stok pada level maksimum untuk menghindari kehabisan
• B. Menyeimbangkan antara biaya penyimpanan persediaan dan risiko kehabisan stok
• C. Memastikan tidak ada produk yang tersisa di gudang pada akhir periode
• D. Memproduksi hanya berdasarkan pesanan yang sudah diterima

37. Service Level dalam konteks ketersediaan produk optimal didefinisikan sebagai…

• A. Kecepatan respons layanan pelanggan terhadap keluhan
• B. Standar kualitas minimum yang ditetapkan untuk produk jadi
• C. Probabilitas bahwa permintaan pelanggan dapat terpenuhi dari stok yang tersedia
• D. Jumlah outlet yang mampu melayani pelanggan dalam satu wilayah

38. Biaya kekurangan stok (stockout cost) mencakup…

• A. Biaya penyimpanan produk di gudang cold storage
• B. Biaya asuransi persediaan yang tidak terjual
• C. Kehilangan penjualan, penurunan loyalitas pelanggan, dan biaya pemesanan darurat
• D. Biaya depresiasi peralatan gudang

39. Newsvendor Model (model penjual koran) digunakan untuk menentukan…

• A. Frekuensi optimal pemesanan ulang barang dalam sistem persediaan berkelanjutan
• B. Jumlah optimal pemesanan produk yang mudah rusak atau memiliki satu periode penjualan
• C. Strategi penetapan harga produk musiman di pasar kompetitif
• D. Jadwal pengiriman yang optimal antara pemasok dan pengecer

40. Dalam menentukan tingkat ketersediaan produk optimal, perusahaan harus mempertimbangkan trade-off antara…

• A. Kecepatan produksi dan kualitas bahan baku
• B. Biaya penyimpanan persediaan (holding cost) dan biaya kekurangan stok (stockout cost)
• C. Jumlah pemasok dan jumlah pelanggan
• D. Biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik

41. Peran teknologi informasi dalam rantai pasokan modern adalah…

• A. Menggantikan sepenuhnya peran manajer dalam pengambilan keputusan
• B. Memfasilitasi pertukaran informasi real-time dan meningkatkan visibilitas di seluruh rantai pasokan
• C. Mengurangi kebutuhan koordinasi antar departemen dalam perusahaan
• D. Membatasi akses informasi hanya pada tingkat manajemen puncak

42. Electronic Data Interchange (EDI) dalam rantai pasokan berfungsi untuk…

• A. Menyimpan data pelanggan dalam format digital terenkripsi
• B. Menganalisis data penjualan untuk keperluan peramalan permintaan
• C. Memungkinkan pertukaran dokumen bisnis standar secara elektronik antar mitra dagang
• D. Mengelola database produk dalam sistem ERP perusahaan

43. Enterprise Resource Planning (ERP) dalam konteks rantai pasokan berperan sebagai…

• A. Platform media sosial untuk komunikasi antar karyawan
• B. Sistem terintegrasi yang menghubungkan berbagai fungsi bisnis dalam satu platform data terpadu
• C. Software khusus untuk mengelola hubungan dengan pelanggan
• D. Alat untuk merancang tata letak gudang secara virtual

44. Proses makro rantai pasokan terdiri dari tiga kategori utama, yaitu…

• A. Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendalian
• B. CRM, ISCM (Internal Supply Chain Management), dan SRM
• C. Produksi, Distribusi, dan Konsumsi
• D. Pengadaan, Manufaktur, dan Penjualan

45. Supplier Relationship Management (SRM) dalam proses makro rantai pasokan berfokus pada…

• A. Pengelolaan hubungan dengan pelanggan akhir untuk meningkatkan loyalitas
• B. Koordinasi aliran produk dari gudang ke titik penjualan
• C. Pengelolaan interaksi perusahaan dengan pemasok mulai dari sumber bahan baku hingga penerimaan di pabrik
• D. Pengaturan sistem informasi internal perusahaan

46. Reverse logistics dalam rantai pasokan mengacu pada…

• A. Proses pengiriman produk dari produsen ke konsumen menggunakan jalur alternatif
• B. Strategi distribusi yang menggunakan rute terbalik untuk menghemat biaya
• C. Sistem pembayaran mundur dari konsumen langsung ke produsen
• D. Aliran produk atau bahan dari titik konsumsi kembali ke titik asal untuk pemulihan nilai atau pembuangan

47. Salah satu tantangan utama dalam implementasi Supply Chain Management secara global adalah…

• A. Kemudahan akses terhadap teknologi informasi di negara berkembang
• B. Perbedaan regulasi, budaya, dan infrastruktur di berbagai negara
• C. Standardisasi kualitas produk di seluruh pasar
• D. Meningkatnya permintaan konsumen terhadap produk lokal

48. Key Performance Indicator (KPI) yang mengukur efektivitas pengelolaan persediaan dalam rantai pasokan adalah…

• A. Net Promoter Score (NPS)
• B. Customer Acquisition Cost
• C. Inventory Turnover Ratio
• D. Return on Equity (ROE)

49. Teknologi RFID (Radio Frequency Identification) dalam manajemen rantai pasokan digunakan untuk…

• A. Melakukan pembayaran elektronik kepada pemasok secara otomatis
• B. Melacak dan mengidentifikasi produk secara real-time tanpa kontak fisik di seluruh rantai pasokan
• C. Menganalisis data permintaan historis untuk keperluan peramalan
• D. Mengoptimalkan tata letak rak di dalam gudang distribusi

50. Pendekatan terpadu dalam manajemen rantai pasokan yang menyelaraskan strategi, operasi, dan teknologi disebut…

• A. Supply Chain Optimization
• B. Total Quality Management
• C. Business Process Reengineering
• D. Integrated Supply Chain Management